【2021年度】代表コラム
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賃金アップと人事評価
2021-09-04
チェック重要
菅総理が総裁選不出馬を表明されました。政治（国会議員）の世界というのは何が起きるかわかりませんね。もともと、派閥に属していない菅総理が長期政権を敷くのは難しかったとは思いますが、いずれにしても、党利党略、私利私欲に走らず、コロナ禍という難局にしっかり立ち向かうことができる政党・総理を選びたいとは思いますが、ホンネとしては、野党の顔がみえない、自民党も政局ばかりで嫌気がさしているといったところです。
いま、介護事業所様からご依頼をいただいて、「介護職員処遇改善加算計画書」というものを作成しています。
この「介護職員処遇改善加算」とは、介護職の賃金を改善（アップ）して、定着率や入職率を向上させるために設けられた介護保険法上の制度です。私はこのように捉えています。
ご依頼いただいている介護事業所様の介護職の賃金も、この制度によって大きくアップします。この「介護職員処遇改善加算金」を支給するときには、各介護職員に対して配分ルールを定めることとなっています。
介護事業所に限ったことではないですが、働くうえでの最大のモチベーションになるのは、やはり給与ではないかと思います。少なくとも私はそうでした。
誰の基本給を定期昇給のときに、どれだけアップするのかというのは、やはり客観的かつ社員さんが納得できる評価制度が必要だと思います。社員さんが納得感ある評価と、その評価にもとづく給与を支給すること、このことが組織としての活性化を生むと思っています。
すべての社員さんが納得できる評価制度を設けることは難しいとは思いますが、まずは、評価制度を設けて、１年に１回でもいいので社長さんと社員さんで面接をして社員さんの思いや考えを知ることが必要なことだと思います。
当事務所は、私が長年、特別養護老人ホームに社会福祉の専門職資格である社会福祉士と介護保険制度の要であるケアマネジャー資格を有して仕事をしていることから、「介護事業に特化した事務所」としていますが、もちろん、一般企業様からの労務管理、働き方改革などについてのご相談・ご依頼も承っております。
どうぞ、よろしくお願いいたします。
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